編者按：2016年10月10日至11日，全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議在北京召開(kāi)。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

2021年10月10日，是全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)五周年。這五年，陜西國(guó)資國(guó)企黨建工作解決了一些多年來(lái)想解決而難以解決的“老大難”問(wèn)題，取得了一批實(shí)實(shí)在在的成果。

“十三五”末，陜西省省屬監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)2.65萬(wàn)億，營(yíng)業(yè)收入1.33萬(wàn)億，年均分別實(shí)現(xiàn)10.3%、11.4%的兩位數(shù)快速增長(zhǎng)，綜合實(shí)力邁上了新臺(tái)階，為開(kāi)局“十四五”、開(kāi)啟新征程奠定了堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。

“作為最基本、最主要、最活躍的市場(chǎng)主體，作為支撐和拉動(dòng)陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力軍，各省屬企業(yè)必須擔(dān)當(dāng)主責(zé)、發(fā)揮主力，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)實(shí)在在的成效。”陜西省國(guó)資委黨委書(shū)記劉斌心潮澎湃的向記者述說(shuō)。

陜西省國(guó)資系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)議精神成果展現(xiàn)場(chǎng)。

“只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干。”

“兩個(gè)基礎(chǔ)”，“兩個(gè)一以貫之”，“四個(gè)堅(jiān)持”，“六種力量”，五年昂揚(yáng)奮進(jìn)，陜西省國(guó)資系統(tǒng)各級(jí)黨組織扎實(shí)務(wù)實(shí)地推進(jìn)黨建工作，把牢企業(yè)改革發(fā)展大方向，解決了一些多年來(lái)想解決而難以解決的“老大難”問(wèn)題，并取得了一批實(shí)實(shí)在在的成果。以強(qiáng)而有力的實(shí)際行動(dòng)詮釋了對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的強(qiáng)國(guó)擔(dān)當(dāng)。

黨建鑄魂：為“卡脖子“問(wèn)題疏“經(jīng)”通“脈” 打造引領(lǐng)型黨支部

“機(jī)床產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)與弱直接關(guān)系到裝備制造業(yè)的水平。我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)目前還處于‘高端失守、低端混戰(zhàn)’的局面，高端數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)主要被歐美日占據(jù)。我省數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)雖然在上下游產(chǎn)業(yè)鏈上都有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的知名產(chǎn)品，但仍存在產(chǎn)業(yè)鏈偏窄等問(wèn)題，需要補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。”秦川集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑在接受記者采訪時(shí)說(shuō)到。

秦川集團(tuán)數(shù)控車床生產(chǎn)線。

無(wú)論是將一塊鋼板變成形狀復(fù)雜的齒輪，還是對(duì)某種坯料進(jìn)行精細(xì)化切割，都離不開(kāi)機(jī)床。這種用來(lái)制造機(jī)器的機(jī)器被稱為工業(yè)的“母機(jī)”，小到手機(jī)、電視機(jī)、洗衣機(jī)，大到汽車、高鐵、飛機(jī)、火箭的制造都要用到它。

“我們還列出了諸如多軸高速精密聯(lián)動(dòng)控制及智能、高效、實(shí)時(shí)的在機(jī)測(cè)量系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及集成應(yīng)用等高端數(shù)控機(jī)床的‘卡脖子’問(wèn)題清單。”

“黨建引領(lǐng)、矢志不渝聚主業(yè)。”

為破解“低端混戰(zhàn)、高端失守”的行業(yè)困局，以及一系列的“卡脖子”問(wèn)題。秦川集團(tuán)將黨建工作融入企業(yè)制造的各個(gè)關(guān)節(jié)，根據(jù)業(yè)務(wù)工作任務(wù)提出黨建工作措施；針對(duì)業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)，確定黨建工作重點(diǎn)；緊跟業(yè)務(wù)工作進(jìn)度，思考黨建保障對(duì)策。把黨建與業(yè)務(wù)融合的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)列為黨群部門服務(wù)一線的重點(diǎn)事項(xiàng)，跟蹤問(wèn)效、督導(dǎo)完成。

出臺(tái)《基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，全集團(tuán)106個(gè)基層支部，按業(yè)務(wù)特點(diǎn)分為生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售、科技研發(fā)、職能管理、服務(wù)保障五大類型，黨群部門牽頭抓總一對(duì)一指導(dǎo)，相關(guān)部門齊抓共管、綜合施策，按類別、分批次限期達(dá)標(biāo)。

既算“經(jīng)濟(jì)賬”，又算“黨建賬”。

在落實(shí)集團(tuán)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》“雙百試點(diǎn)”“藍(lán)海行動(dòng)”等創(chuàng)新發(fā)展中，黨建考核與經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核進(jìn)行“雙納入”“雙向交叉”融合，完善“三合一”黨建考核體系，健全“行為規(guī)范、責(zé)任清單、目標(biāo)考核、監(jiān)督問(wèn)責(zé)”的融合機(jī)制。

“一支部一品牌”，設(shè)立“規(guī)范型黨支部”“示范型黨支部”“引領(lǐng)型黨支部”等，打造多層次黨建品牌，讓黨旗高高飄揚(yáng)在科研攻關(guān)、成套交付、拼搶市場(chǎng)、CTJ等高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)。

“黨建為我們疏‘經(jīng)’通‘脈’，通過(guò)近幾年的研究突破，我們已與進(jìn)口產(chǎn)品比肩。”集團(tuán)數(shù)控所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，除點(diǎn)焊機(jī)器人外，包括焊接、搬運(yùn)、噴涂、打磨等工作場(chǎng)景，秦川的機(jī)器人關(guān)節(jié)減速器已實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。

秦川集團(tuán)機(jī)器人減速器數(shù)字化車間。

據(jù)了解，秦川的機(jī)器人關(guān)節(jié)減速器已有四大系列、20多種規(guī)格、80多種速比，負(fù)載范圍從5公斤到800公斤，是目前國(guó)內(nèi)規(guī)格最全、系列最多的工業(yè)機(jī)器人關(guān)節(jié)減速器生產(chǎn)制造商。

黨建強(qiáng)基：建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘 改革創(chuàng)新成效彰顯黨組織領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力

金秋時(shí)節(jié)，陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)公司頻傳捷報(bào)。

近5年，延長(zhǎng)石油累計(jì)投資611億元，新增探明石油儲(chǔ)量4.37億噸，新建原油產(chǎn)能560萬(wàn)噸，已實(shí)現(xiàn)原油年產(chǎn)量1100萬(wàn)噸以上穩(wěn)產(chǎn)14年；新增探明天然氣儲(chǔ)量2484億方、累計(jì)達(dá)到7600億方，新建天然氣產(chǎn)能47.4億方、累計(jì)形成年產(chǎn)能79億方；今年1-9月，完成油氣當(dāng)量1273.72萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6.8%。

“按照‘少打井、多出油，不打架、多合作’的思路，與長(zhǎng)慶油田開(kāi)展10個(gè)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作，共同將陜西打造成為全國(guó)第一油氣大省。”延長(zhǎng)石油集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘭建文對(duì)記者說(shuō)。

使命光榮，責(zé)任在肩——延長(zhǎng)石油方向清、思路明、信心增、干勁足。

陜煤集團(tuán)吳起縣廟溝鎮(zhèn)廟溝采油隊(duì)44-1工作站。

延長(zhǎng)石油還大力推廣二氧化碳捕集、利用與封存（CCUS）試驗(yàn)示范項(xiàng)目，已在油田埋存二氧化碳18萬(wàn)噸，提高采收率8%左右。規(guī)劃建設(shè)500萬(wàn)噸/年全流程一體化CCUS項(xiàng)目，一期啟動(dòng)240萬(wàn)噸/年，促進(jìn)制造業(yè)與采掘業(yè)協(xié)同發(fā)展。

“道阻且長(zhǎng)，行則將至。”

“事實(shí)說(shuō)明，黨建引領(lǐng)是促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵。黨建工作做細(xì)了就是凝聚力，做實(shí)了就是生產(chǎn)力。”蘭建文在談到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展時(shí)說(shuō)到。

“要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是關(guān)鍵。面對(duì)全新的工藝、善變的市場(chǎng)，我們必須敢于創(chuàng)新，勇于探索，加大高端產(chǎn)品的研發(fā)和重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)力度，帶動(dòng)全員鉆研技術(shù)，營(yíng)造崇尚研發(fā)、矢志攻關(guān)的濃厚氛圍。”延長(zhǎng)石油所屬的延安能源化工公司負(fù)責(zé)人雷霆表示。

“精制系統(tǒng)的堵塞問(wèn)題，可以說(shuō)是全世界同工藝裝置面臨的共同難題，而且已經(jīng)困擾了大家十幾年，一直沒(méi)有非常合理的解決辦法。”這個(gè)“攔路虎”，也一度讓延能化頗受困擾，裝置不得已只能生產(chǎn)低端注塑料，管材料總體生產(chǎn)負(fù)荷只能達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷的60%，成為一個(gè)典型的“卡脖子”問(wèn)題。

延安能化公司黨委決定成立高密度聚乙烯裝置技術(shù)攻關(guān)小組，積極尋找對(duì)策。“每次清理精制系統(tǒng)換熱器時(shí)，我們都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)查看堵塞情況，取樣分析并收集關(guān)鍵數(shù)據(jù)，掌握第一手資料，為后面對(duì)癥下藥做準(zhǔn)備。”技改的倡議者之一、該裝置助理主管李澤博介紹說(shuō)。

“目前己烷精制系統(tǒng)運(yùn)行負(fù)荷為75t/h，經(jīng)過(guò)測(cè)試仍能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的最大負(fù)荷80t/h，運(yùn)行狀態(tài)良好，未表現(xiàn)出明顯的堵塞和換熱效果下降的跡象。預(yù)計(jì)在生產(chǎn)PE100級(jí)管材料情況己烷精制系統(tǒng)能夠連續(xù)高負(fù)荷運(yùn)行兩年以上。”烯烴聚合中心專業(yè)主管王鵬信心十足地說(shuō)。

據(jù)了解，巴塞爾聚烯烴公司發(fā)布Hostalen工藝2020年全球年報(bào)《產(chǎn)品質(zhì)量、能耗、物耗和運(yùn)行情況報(bào)告》，認(rèn)為延安能化公司高密度聚乙烯裝置能耗、物耗、運(yùn)行時(shí)間、停車次數(shù)等指標(biāo)均位于全球前列。

“我們以‘秦創(chuàng)原’創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)為引領(lǐng)，實(shí)施‘揭榜掛帥’，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化。”蘭建文說(shuō)。

秦創(chuàng)原延長(zhǎng)石油科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化中心。

大力推進(jìn)精細(xì)注水和二氧化碳驅(qū)油驅(qū)氣技術(shù)，提升油田采收率。高端聚烯烴、乙丙橡膠、EVA、光伏級(jí)氫氟酸等化工產(chǎn)品填補(bǔ)區(qū)域市場(chǎng)空白，其中12%的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)了16.6%的收入和17.5%的化工產(chǎn)值。建設(shè)1000萬(wàn)噸/年煉化一體化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，將油化比從9:1調(diào)整到6:4，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。蓋煤礦采用TBM創(chuàng)新施工法，可縮短工期1年，將節(jié)約資金10億元。

黨建固本：黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理緊密融合 建立健全現(xiàn)代國(guó)企制度

“黨建引領(lǐng)，固本溯源。”

“我們建立集團(tuán)及所屬41家單位全部建立黨委會(huì)‘第一議題’制度。并建立保障學(xué)習(xí)效果的自評(píng)及學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。”陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾表示。

陜煤集團(tuán)榆北煤業(yè)公司智慧礦區(qū)——小保當(dāng)公司。

“一年一藥方，一步一夯實(shí)。”

五年來(lái)，陜煤集團(tuán)五年五步走，持續(xù)開(kāi)展黨建主題年行動(dòng)，構(gòu)建了黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、黨建運(yùn)行系統(tǒng)化、黨建功能融合化、黨建成果實(shí)效化的“黨建四化”工作體系。制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善黨建工作基礎(chǔ)保障體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》，確保黨建工作落地實(shí)施經(jīng)費(fèi)有保障、組織再健全和干部全配備。構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的黨建工作責(zé)任鏈條，年初實(shí)施“1+N+S”（即1個(gè)黨建總體工作安排意見(jiàn)、N個(gè)工作要點(diǎn)、S個(gè)若干制度文件）一攬子工作布局，年終落實(shí)黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核，構(gòu)建了黨建工作的閉環(huán)管理模式。通過(guò)建立科學(xué)的制度體系，常設(shè)整改辦工作機(jī)構(gòu)，確保工作落地，效能提升，拿出了有效管用的硬措施。

陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)公司下屬煤礦的智能化綜采工作面。

“火車跑得快，全靠車頭帶。”

集團(tuán)所屬混合所有制企業(yè)從71戶增加至173戶，控股混合所有制企業(yè)以不到32%的資產(chǎn)規(guī)模，貢獻(xiàn)了40%的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額。北元集團(tuán)于2020年10月20日成功上市，為地方國(guó)資改革提供了范本。在黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的過(guò)程中探索實(shí)踐了具有陜煤特質(zhì)的黨建工作路子。

王俐俐同志成為陜西省國(guó)資系統(tǒng)和全國(guó)煤炭行業(yè)唯一一名“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。陜煤集團(tuán)大力推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)中心、干部人事檔案管理中心、黨建標(biāo)桿中心建設(shè)。各級(jí)黨組織均建立了4級(jí)全鏈條負(fù)面清單，在找出找準(zhǔn)問(wèn)題的同時(shí)，又形成了67項(xiàng)黨建標(biāo)桿名錄，18對(duì)黨建共創(chuàng)共建結(jié)對(duì)子。積極開(kāi)展“兩優(yōu)一先、勞動(dòng)模范、“最美員工”等評(píng)選活動(dòng)。

正是從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，陜煤集團(tuán)在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫，鍛造提升基層組織、夯實(shí)干部隊(duì)伍基礎(chǔ)、明晰晉檔升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，讓黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。

圣地河谷· 金延安。

“‘黨組織不散、黨員關(guān)系不亂、組織生活不斷’。我們?cè)诟母镏校�通過(guò)黨組織人員的兼職、機(jī)構(gòu)的復(fù)合，實(shí)現(xiàn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)體制與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合的新路徑，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。”陜旅集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周冰告訴記者。

陜旅集團(tuán)各級(jí)黨組織“既不越位，也不缺位”。制定《陜旅集團(tuán)黨委研究定、前置研究討論事項(xiàng)清單（試行）》，明確黨委會(huì)前置研究討論的具體事項(xiàng)和工作程序，有力發(fā)揮集團(tuán)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。推動(dòng)所屬企業(yè)分層分類，細(xì)化黨組織前置研究的內(nèi)容和重點(diǎn)任務(wù)。

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，大膽探索改革“深水區(qū)”。

陜旅集團(tuán)堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，嚴(yán)格落實(shí)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，健全“一崗雙責(zé)”制度，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建任務(wù)清單。現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員14人，其中5名黨委委員進(jìn)入董事會(huì)和經(jīng)理層，確保黨組織意圖在重大決策中得到體現(xiàn)。目前，系統(tǒng)各企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)“一肩挑”。

陜旅集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)黨組織已全面覆蓋。三亞公司和泰安公司等省外項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)初期就建立了黨支部。對(duì)劃轉(zhuǎn)的體育集團(tuán)、實(shí)業(yè)集團(tuán)等，選強(qiáng)配優(yōu)基層黨組織書(shū)記，及時(shí)輸入黨組織力量。各企業(yè)實(shí)施黨組織書(shū)記抓基層黨建突破項(xiàng)目，廣泛開(kāi)展了“黨員示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)。

陜旅集團(tuán)設(shè)立共產(chǎn)黨員示范崗。

五年間，陜旅集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模從104億元增長(zhǎng)到360億元，凈資產(chǎn)從26億元增長(zhǎng)到65億元，景區(qū)、演藝、索道、酒店數(shù)量均實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)，并先后榮獲“全國(guó)旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體”“陜西省先進(jìn)集體”“中國(guó)旅游集團(tuán)20強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號(hào)，成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)企改革“雙百”名單。

黨建聚力：黨員先鋒保民生 加強(qiáng)扶貧產(chǎn)品推廣 助力鄉(xiāng)村振興

“自從有了垃圾分類，小區(qū)環(huán)境又干凈又整潔，空氣也很清新。”家住西安市未央?yún)^(qū)西凹里公租房小區(qū)的王先生滿心喜悅地告訴記者。

“小區(qū)生活垃圾分類宣傳氛圍濃厚，大門口、樓宇間懸掛宣傳橫幅，電子屏滾動(dòng)播放垃圾分類宣傳短片，公租房公司購(gòu)置了很多先進(jìn)的生活垃圾分類硬件設(shè)施，如綠化帶內(nèi)的蚯蚓堆肥塔能有效的對(duì)寵物糞便分解再利用；小區(qū)里面的密閉智能垃圾桶實(shí)行物聯(lián)網(wǎng)＋和實(shí)名登記二維碼掃描進(jìn)行投放，智能垃圾桶內(nèi)有測(cè)重和監(jiān)控，能對(duì)投放垃圾的種類和重量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并設(shè)有專人引導(dǎo)宣傳。”西安市國(guó)資委直管企業(yè)生活垃圾分類工作取得可喜的成績(jī)。

“我們每年都會(huì)掛圖督辦解決一批企業(yè)和群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的突出問(wèn)題。”西安市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任劉三民說(shuō)。

“充分發(fā)揮黨組織和黨員在業(yè)務(wù)工作中的核心作用和骨干作用，通過(guò)黨務(wù)干部培訓(xùn)班示范教學(xué)，提升黨務(wù)干部黨務(wù)工作能力，通過(guò)創(chuàng)建黨員示范崗，以黨員在具體工作中的先鋒模范作用，示范帶領(lǐng)干部職工敢涉險(xiǎn)灘、擔(dān)當(dāng)作為。”

“黨員保水當(dāng)先鋒、保駕護(hù)航十四運(yùn)”。

西安市國(guó)資委所屬西安市自來(lái)水有限公司成立城北分公司“水叮咚”誠(chéng)信黨支部，組建黨員突擊隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)，對(duì)奧運(yùn)村、“十四運(yùn)”場(chǎng)館及賽事沿線道路上的供水管道、附屬設(shè)施以及消火栓進(jìn)行全面巡視維護(hù)，通過(guò)黨員“雙帶頭”等載體活動(dòng)，把黨的建設(shè)推進(jìn)到供水服務(wù)保障第一線，讓共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)的旗幟始終飄揚(yáng)在供水服務(wù)保障第一線，為圓滿完成供水保障任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。

“水叮咚”服務(wù)品牌用實(shí)際行動(dòng)踐行“你用水、我用心”的服務(wù)承諾。

鄉(xiāng)村振興，“扶貧農(nóng)產(chǎn)品”必須先火！

今年5月8日，陜西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、西安市國(guó)資委聯(lián)合舉辦西安市屬國(guó)有企業(yè)消費(fèi)扶貧專場(chǎng)活動(dòng)，九孔貢蓮、野生艾足浴包等農(nóng)產(chǎn)品上架陜西特色農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)扶貧體驗(yàn)店。

打通扶貧產(chǎn)品“從田間到餐桌”全產(chǎn)業(yè)鏈條。

來(lái)自大山深處的土蜂蜜、香菇、黑木耳、臨潼石榴、漢中茶葉、雜糧米等農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)本土電商平臺(tái)“叮咚嚴(yán)選”，以最快的方式呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

截止目前，“叮咚嚴(yán)選”與陜西省各地市扶貧企業(yè)合作，已開(kāi)展24次扶貧產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)、30次扶貧產(chǎn)品直播宣傳，幫助400余家扶貧企業(yè)，上架11大類、500多種產(chǎn)品，完成40000余單扶貧產(chǎn)品銷售。通過(guò)企業(yè)和政府線上線下匯聚流量，形成陜西特色扶貧農(nóng)產(chǎn)品品牌化營(yíng)銷的新模式。

一系列鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目正在如火如荼的進(jìn)行著。西安市國(guó)資系統(tǒng)包括城投集團(tuán)、軌道集團(tuán)、西旅集團(tuán)等8家國(guó)有企業(yè)，分別在長(zhǎng)安、臨潼、藍(lán)田、鄠邑14個(gè)村，建立18個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，包括紅薯種植園、花椒產(chǎn)業(yè)園、石榴種植園、紅薯粉條加工基地等，做到一年四季都有特色的農(nóng)產(chǎn)品上市，滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求。

西安市國(guó)資委機(jī)關(guān)在結(jié)對(duì)幫扶的鄠邑區(qū)真花硙村建成紅薯種植及深加工基地。

西安城投集團(tuán)在結(jié)對(duì)幫扶的藍(lán)田縣九間房鎮(zhèn)建成千畝金銀花、千畝荷塘基地，獲評(píng)“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

2020年，西安市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到22460億元，年均增長(zhǎng)22.7%，較2015年增長(zhǎng)175%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1645億元，年均增長(zhǎng)16.1%，較2015年增長(zhǎng)108%；累計(jì)貢獻(xiàn)稅費(fèi)453億元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)395億元；增長(zhǎng)速度高于全國(guó)、優(yōu)于全省，西安市屬國(guó)有企業(yè)綜合實(shí)力在15個(gè)副省級(jí)城市排名中由原來(lái)的第八位上升至第五位。

今年1至8月，陜西省省屬監(jiān)管企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9812億元，同比增長(zhǎng)23%，兩年平均增長(zhǎng)11.9%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額318億元，同比增長(zhǎng)123.4%，兩年平均增長(zhǎng)16.7%，均創(chuàng)歷史最好水平，在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的主力軍、排頭兵地位進(jìn)一步凸顯。

心懷“國(guó)之大者”，必練就“過(guò)硬本領(lǐng)”。

“立足黨的百年新起點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)重任在肩、大有可為。以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、實(shí)干興邦的時(shí)代擔(dān)當(dāng)，奮力開(kāi)創(chuàng)陜西國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)新局面，為譜寫(xiě)陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新貢獻(xiàn)。”陜西省國(guó)資委黨委書(shū)記劉斌立下“軍令狀”！

讓陜西國(guó)企在黨的旗幟下凝心鑄魂，昂揚(yáng)奮進(jìn)！

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